Dahlia Partners – 600 M€ AUM
Advisory et Fonds diversifiés Europe
Dahlia Partners a été créée en 2006 par le lancement d’un premier fonds de fonds primaire de 300 millions d’euros en partenariat avec le Fonds Européen d’Investissement (FEI). La société gère actuellement un portefeuille de 600 millions d’euros majoritairement investis en fonds primaires (68%) mais comprend une partie en secondaire et en co-investissement.Dans le cadre du dispositif gouvernemental France Investissement, Dahlia Partners a constitué un FCPR de 100 millions d’euros en association avec CDC Entreprises.
Le rapprochement des équipes Dahlia Partners et Masseran Gestion Fonds de Fonds concrétisé au premier trimestre 2012, permettra la création d’un pôle d’expertise de sélection unique de fonds Européen au sein de Natixis, bénéficiant à la fois de la mixité des expertises et d’une taille critique.
Equipe
Bernard MizandjianPrésident du Directoire
14 ans d’expérience en Private Equity
HEC, AgroParisTech
Benoit de KerleauDirecteur Général
14 ans d’expérience en Private Equity
HEC Paris
Didier PascalMembre du Directoire
27 ans d’expérience en Private Equity
Sciences Po Paris, SFAF
Edouard EloyDirecteur d’investissements
11 ans d’expérience en Private Equity
Audencia, SFAF
Arnaud Garel-GalaisChargé d’investissement
4 ans d'expérience en Private Equity
AgroParisTech
Expertise
UNE COUVERTURE EUROPÉENNE DU SMALL/MID CAPS PAR MULTI-EXPERTISES :
- Couverture de l’essentiel du Private Equity européen sur les small/mid caps, un segment résistant et performant.
- Combinaison d’expertises complémentaires dans la réalisation d’investissements primaires et secondaires et de co-investissements.
FONDS CŒUR DE PORTEFEUILLE (RISQUE MODÉRÉ ET PERFORMANCE SÉCURISÉE) :
- Allocation équilibrée et diversification par segments (principalement Capital Développement et Buy-Out), secteurs économiques, millésimes et par pays.
- Sélection des meilleurs gérants de Private Equity européen par un processus d’analyse top-down, des outils propriétaires d’évaluation multicritères (expérience et stabilité de l’équipe, solidité du track record, procédures) et de benchmarking.
INVESTISSEMENTS OPPORTUNISTES ET STRATÉGIES SATELLITES (SURPERFORMANCE ET DIFFÉRENCIATION) :
- Réalisation opportuniste d’opérations complexes : structuration de portefeuilles secondaires (sous-évalués, faible concurrence) ou co-investissements.
- Identification de nouvelles équipes de gestion, de stratégies en marge du PE classique, fortement différenciatrices et créatrices de valeur (fonds sectoriels, géographies émergentes en PE, fonds asset-based …).
Exemples de participation
